Warum hinkt die Gewerbeimmobilienbranche (CRE) bei der Einführung von Technologien hinterher?

Warum hinkt die Gewerbeimmobilienbranche (CRE) bei der Einführung von Technologien hinterher?

Gewerbeimmobilienfirmen haben Softwareprodukte oft gemieden. Erfahren Sie, warum die CRE-Branche bei der Technologieeinführung hinterherhinkt. Besuchen Sie den Blog für weitere Einblicke!

Verwaltung von Immobilien

Der Einsatz der neuesten Technologie ist kein „zusätzliches Feature“ oder „Bonus“ mehr, das Immobilienunternehmen für ihr internes Management nutzen oder ihren Kunden anbieten können. Das Festhalten an den traditionellen Methoden, Softwaretechniken und Produkten, die in der Vergangenheit funktioniert haben, reicht einfach nicht aus, um im Immobiliensektor herausragende Leistungen zu erbringen. Man muss an der Spitze der Technologie stehen, und dafür gibt es mehrere Gründe. Ihre Mieter erwarten. Ihre Verkäufer erwarten. Ihre Auftragnehmer erwarten. Jeder erwartet von Ihnen. Und du benutzt es immer noch nicht! Um auf einem schnell wachsenden Immobilienmarkt relevant zu bleiben, müssen Sie sich die Technologie zunutze machen und sie nutzen, um die Art und Weise zu verändern, wie Immobilienbesitzer und -verwalter die Bedürfnisse ihrer Kunden erfüllen.

Eine langsame Geschichte von Immobilien und Technologie

Traditionell haben sich Immobilienunternehmen, insbesondere Gewerbeimmobilien (CRE), immer von Softwareprodukten ferngehalten und ihre Geschäfte mit minimalem Technologieeinsatz erledigt. CRE hat in Bezug auf Technologie in einem dunklen Zeitalter gelebt, da es immer noch traditionelle Tabellenkalkulationen, Buchhaltungssoftware, grundlegende Datenanalysen und zeitaufwändige Forschungsmethoden verwendet. CRE-Unternehmen zögerten, neue Technologien einzuführen und den Sprung ins 21. Jahrhundert zu wagen.

Einige überraschende Statistiken über eine Verzögerung bei der Einführung von Technologien!

Laut einem Bericht von Ernst & Young, insgesamt 61% haben Technologielösungen eingeführt. Von ihnen haben 33% eine oder zwei Lösungen integriert, und 28% haben mehrere Produkte eingeführt. Diese Lösungen umfassen hauptsächlich Tools zur Systemautomatisierung und Immobilienverwaltungslösungen. 35% evaluieren, testen und bewerten den Markt noch. Ungefähr 4% haben noch nicht einmal darüber nachgedacht, wie Technologie angewendet werden kann.

technology adoption stats

Für diese Verzögerung bei der Technologieeinführung gibt es mehrere Gründe. Einige von ihnen beinhalten:

  1. Die Gewerbeimmobilienbranche ist ein riesiger Markt, der mehrere, aber unterschiedliche interne Sektoren umfasst. Das Entwerfen, Entwickeln und Implementieren von Technologien, die den Bedürfnissen dieser verschiedenen Nischen und Facetten von CRE gerecht werden, könnte kompliziert und überwältigend sein. Laut einem Bericht von Ernst & Young, 58% der Immobilienbesitzer geben an, dass sich neue Systeme nicht einfach in bestehende Prozesse und Infrastrukturen integrieren lassen. 60% geben an, dass konkurrierende Prioritäten um Investitionsgelder und Verwaltungszeit den Fortschritt verzögern. Dennoch gibt es Vorbehalte bei der Einführung von Technologien, da 43% auf die Herausforderungen hingewiesen haben, mit denen die breite Einführung verschiedener Tools in den Unternehmen der Kunden einhergeht, und 35% sind der Meinung, dass die Prozesse nach der Einführung der Anwendungen nicht umfassend weiterentwickelt werden.
  2. Man kann mit Sicherheit sagen, dass CRE-Unternehmen zu spät verschiedene Technologien implementieren, die andere Branchen seit einiger Zeit verwenden. Das liegt nicht daran, dass es an Technologie mangelt, aus der man wählen kann; das Problem ist genau das Gegenteil. Es gibt bereits so viele Forschungsarbeiten und verschiedene Technologieoptionen, die CRE-Unternehmen dazu bewegen können, sich auf diese neue Technologiewelle einzulassen.
  3. Jetzt sind die Möglichkeiten größer, die richtige auszuwählen!
  4. Viele Immobilienfirmen entscheiden und übernehmen neue technologische Fortschritte. Viele von ihnen stoßen schnell auf ein anderes Problem, nämlich die Integration. Sie benötigen entweder Unterstützung bei der Softwareintegration oder ziehen maßgeschneiderte Softwarelösungen in Betracht, die sich gut in ihr bestehendes Geschäftsmodell einfügen können.
  5. Die Kosten sind ein weiterer Grund, warum mehrere Immobilienunternehmen zögern, ihre aktuellen Systeme zu aktualisieren. Auch die Fähigkeiten der Mitarbeiter und die konventionelle Kultur „Wenn es nicht kaputt ist, nicht repariere es nicht“ funktionieren weiterhin. 53% der Immobilienbesitzer wissen, dass sie nicht über das erforderliche technische Talent verfügen, um die neuesten Technologien optimal zu nutzen.

Der Technologiegenuss und seine Bedeutung haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Obwohl es im Vergleich zu den Standards anderer Sektoren noch unentwickelt ist, hat es vor Kurzem durch eine Pandemie einen großen Schub gegeben, was zu einer erheblichen technologischen Entwicklung führte. Lass uns herausfinden wie!

Wie haben Technologielösungen der CRE vor der Pandemie geholfen?

Covid-19 beschleunigte den Bedarf an Technologie und veranlasste Immobilienfirmen, die bestehenden Systeme um neue Tools und Techniken zu erweitern. Ungefähr 78% der Immobilienverwalter mussten ihre Technologiestrategie oder das Ausmaß, in dem sie neue Tools einführen müssen, überdenken.

Zweifellos hat die Pandemie die bereits im Gange befindliche Transformation der Branche beschleunigt. Die Art und Weise, wie Menschen Gebäude und Immobilieninfrastruktur nutzen, verändert sich massiv. Das COVID-Umfeld hat einen starken Schub gegeben und die Unternehmen gezwungen, dem Tempo zu folgen und mehr Ressourcen für Veränderungen einzusetzen. Experten gehen davon aus, dass zwei weitere Faktoren die Einführung von Technologien in den kommenden Jahren ebenfalls beschleunigen könnten.

  1. In der Branche hat sich ein großer Wandel vollzogen, bei dem die Menschen die Art und Weise, wie Gebäude und Immobilieninfrastruktur genutzt werden, verändert haben. Dies hat die Unternehmen gezwungen, ihre Geschäftstätigkeit zu überdenken, um mehr Wert aus jedem Vermögenswert in ihrem Portfolio herauszuholen. Sie müssen die Einnahmequellen diversifizieren, indem sie neue Geschäftsbereiche entwickeln. Immobilienbesitzer nutzen Technologie besser, um verbraucherorientierte Einnahmequellen zu erschließen.
  2. Viele Branchenführer in der Immobilienbranche entscheiden sich für mehrere Lösungen, um sich auf Unternehmensebene von der Konkurrenz abzuheben. Sie investieren nicht nur in technisch versierte Talente, sondern entwickeln auch unternehmensweite Technologiestrategien. Anfänglich können sie sich durch Kosteneinsparungen von anderen abheben, aber später werden sie beginnen, intern generierte Portfoliodatensätze und Analysen zu verwenden, die ihnen helfen werden, bessere Betriebsentscheidungen zu treffen und bessere Investitionen zu tätigen. Dadurch kann das Kapital der Anleger zu den Gewinnern abwandern, wodurch sich der Wettbewerbsunterschied zwischen den technologieorientierten Unternehmen und denen, die keine relevante Technologie eingeführt haben, vergrößert.

Gewerbeimmobilienunternehmen beginnen, ihren technologischen Fortschritt voranzutreiben, aber bei der Umsetzung wird es Schwierigkeiten geben. Denken Sie daran, dass Immobilien ein Unternehmen sind, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht. Die Einführung von Technologie in diesen Sektor wird die Art und Weise verändern, wie Menschen Gewerbeimmobilien kaufen und verkaufen. Die wahre Macht liegt nicht in der Technologie, die Sie für Ihr Unternehmen wählen. Stattdessen liegt die wahre Macht in der Reaktion eines Unternehmens auf die Veränderung. Unternehmen, die sich proaktiv für neue Technologien entschieden und sie gut in ihr bestehendes Geschäftsmodell integriert haben, konnten einen um 50% höheren ROI verzeichnen als Unternehmen, die nur auf den Anstieg neuer Technologien reagieren.

Beste Technologie, die CRE Industries tatsächlich helfen kann

Gewerbeimmobilien umfassen Buchhaltung, Kundenkommunikation, Vermietung, Leasing, Immobilienverwaltung, Bewertung, Kauf und vieles mehr. Es ist keine vernünftige Entscheidung, für jeden Vorgang eine individuelle Software zu verwenden, was zu getrennten Arbeitsabläufen führt, wodurch Fehler und Asymmetrien weiter zunehmen. Die beste Technologielösung für CRE-Unternehmen ist die Commercial Real Estate Management Software. Ein CRM für die Immobilienverwaltung zentralisiert alle Ihre Geschäftsabläufe in Salesforce. Es deckt jeden Aspekt Ihrer Immobilienentwicklung und -verwaltung ab, indem alles in einer flexiblen, anpassbaren Cloud-basierten Umgebung automatisiert wird.

Eine vertrauenswürdige Immobilien-ERP-Software ist bestrebt, Immobilienunternehmen weltweit zu verbessern, indem sie Technologie nutzt, um die Dinge zu vereinfachen und einen großen Nutzen zu schaffen. Alles, was Sie erhalten, wenn Sie sich für ein geeignetes Immobilienverwaltungstool entscheiden, ist — mehr Benutzerfreundlichkeit, mehr Freude und bessere Ergebnisse!

Hauptprobleme mit bestehenden Softwarelösungen

Immobilien sind ein sich langsam entwickelnder Technologiesektor. Es ist auch ein komplexer Sektor, in dem Sie keine Software oder Tools einfach integrieren können, die Ihren Geschäftsanforderungen problemlos entsprechen. Auf dem Markt gibt es keine einzige Lösung, die mehrere Betriebs- und Geschäftsanforderungen von Immobilienverwaltern kostengünstig erfüllen kann.

Darüber hinaus gibt es auf dem Markt speziell für Immobilien folgende Angebote:

Unvollständig

Sie bieten nur Lösungen für bestimmte Aspekte des Unternehmens, aber nicht für alle. Dies zwingt den Immobilienverwalter dazu, mehrere Software zu verwenden, die sich tiefgreifend auf die Teamzusammenarbeit und die Unternehmenskultur auswirkt.

Inkonsistent

Sie dienen als Data Warehouses, definieren jedoch keine Workflows, was zu Inkonsistenzen und einer schlechten Benutzererfahrung führt.

Unflexibel

Sie verfügen über begrenzte Prozesskonfigurations- und Automatisierungsoptionen, sodass Immobilienverwalter sich an die Software anpassen müssen.

Geschlossene Architektur

Bei den meisten Tools handelt es sich um nahe Modelle. Sie müssen sich auf den Softwareanbieter verlassen, wenn es um neue Funktionen und Innovationen geht. Sie können selbst keine Änderungen vornehmen oder externe Dienste integrieren.

Man kann also sagen, dass der Markt bereits sehr langsam ist und Immobilienverwalter nicht viele Optionen zur Verfügung haben, mit denen alles an einem Ort erledigt werden kann.

Wie bewältigt REDA diese Herausforderungen?

REDA hat ein ganzheitliches operatives Ökosystem geschaffen, das mühelos alle Abläufe, Funktionen und Prozesse im Immobilienbereich rationalisiert. Als Branchenexperten informieren und beraten wir CRE-Unternehmen proaktiv über die besten Anwendungen innerhalb und außerhalb von Salesforce. Diese ergänzen sich hervorragend mit der besten Echtzeit-ERP-Software von REDA. REDA folgt der „Vier-C-Strategie“, die Folgendes umfasst: vollständig, konsistent, anpassbar und kollaborativ. Dadurch können Immobilienverwalter 250% mehr Immobilien verwalten, und Leasingmitarbeiter können 200% mehr Mietverträge abschließen. Mit REDA:

  • Beantworten Sie 75% mehr Leads und Mieter im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern.
  • Erstellen Sie effektivere Marketingkampagnen.
  • Sorgen Sie für einen zu 100% papierlosen Betrieb, senken Sie Ihre Kosten weiter und optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe.
  • Überwachen Sie 100% der wichtigsten Kennzahlen in Echtzeit.
  • Stellen Sie einen kontaktlosen Betrieb von bis zu 80% sicher.

Wenn Sie diese Dinge im wirklichen Leben erfolgreich erledigen könnten, wäre die Wahl von REDA eher eine Investition als ein Aufwand. Der ROI von REDA besteht darin, dass es Ihnen helfen kann sparen Sie bis zu 500$ pro Einheit und Jahr. Wenn Sie also beispielsweise 10$ pro Einheit ausgeben, wird der ROI bei REDA enorm sein. Es ist also überhaupt kein schlechtes Geschäft!

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