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La convocatoria de descubrimiento es el primer paso para que el equipo de REDA comprenda sus desafíos actuales y defina el alcance y el plan del proyecto después de tener en cuenta sus objetivos. Le planteamos preguntas sobre su tecnología actual (si la tiene), los datos y los procesos seguidos, las funciones de los usuarios y los permisos necesarios para incorporarla, y terminamos con la organización de una reunión de seguimiento en la que nos reunimos con la declaración formal de trabajo.

 Creamos un plan de proyecto detallado, en el que se describen los plazos, los recursos, los hitos y los presupuestos. Las funciones y responsabilidades se asignan tanto al equipo de implementación de REDA como al equipo del cliente. Se confirma la revisión y la aprobación del plan para que pueda tener el impacto correcto.

Se crea un espacio de trabajo de proyecto compartido. Las tareas se planifican y programan, identificando las dependencias y visualizando el cronograma del proyecto mediante diagramas de Gantt. Esto incluye la comunicación y la colaboración en tiempo real, el seguimiento de las tareas y el seguimiento del progreso, el seguimiento de los problemas y la gestión de riesgos. Luego, REDA se personaliza y configura para cumplir con sus requisitos específicos. Esto incluye definir las estructuras de datos, los flujos de trabajo y las reglas empresariales.